常見問題|各類創業大賽中計劃書寫作常見問題
發布日期:2022-04-28瀏覽量:常見問題|各類創業大賽中計劃書寫作常見問題
1. 計劃書框架和內容描述
在項目評審和輔導的過程中,常常見到有的計劃書的框架結構設計的偏向學術研究論文的模式,或者內容的描述呈現學術研究的特點,這種建議要避免,我們一定的圍繞大賽的要求,將大賽的評審要求理解到位,進而參考相關平臺所提供基本的框架模版,結合自身的項目特色,增加或優化相關模塊或結構內容。此處,提供一個較為常見的計劃書模版框架:執行摘要;項目概況;產品與服務;市場分析;市場營銷;團隊管理;財務管理;發展計劃;風險分析等。
2.商業邏輯和寫作思路
不管是創業計劃書還是路演相關材料,一些同學的項目描述呈現混亂的狀態,如目標客戶群體的界定,客群的痛點或需求,市場分析契合度,產品或服務基于此的設計等,這些可以說是對于參賽項目而言是致命的,因為作為評審而言,我們看的更多的是你的思路的科學性、嚴謹性。如果出現了諸如此類的邏輯混亂問題,那么勢必將影響其網評或現場的評審成績。再就,切記不要過度的借鑒參考他人的部分模塊的內容闡述,行業不一樣,項目商業思路不一樣,定位不一定,客群不一樣等等,都會出現讓評審很容易看出問題的漏洞。
3.計劃書的規范化格式
這個可以說是最基礎的要求,就如同我們在校寫作業報告或論文,基本的字體字號、段落間距、圖標樣式、數據規范等,在評審和輔導過程中,發現在一些同學中仍舊存在這類問題,這種千千萬萬一定要避免,這是非常基礎的要求。
4. 商業模式
結合商業模式的定義,管理學大師亞歷山大·奧斯特瓦德提出將商業模式細分為:價值主張、客戶細分、客戶關系、關鍵業務、核心資源、分銷渠道、成本結構以及收入來源。